Establecer un nuevo acuerdo con el Gobierno que recoja la aportación que realiza la industria farmacéutica, abordar el problema de los desabastecimientos y trabajar para impulsar las inversiones en el país, son algunas de las prioridades marcadas por Farmaindustria.

No hay segundas oportunidades para causar una primera buena impresión. Los máximos responsables del Ministerio de Sanidad sin duda tomaron buena nota de esta famosa cita de Oscar Wilde para acometer el acto de presentación de una herramienta estratégica en materia de política farmacéutica. El SNS ya dispone de un sistema pionero en el mundo para gestionar la innovación que más incertidumbre genera. Valtermed medirá para evaluar y evaluará para mejorar… Siempre y cuando la cultura del registro se asiente en España.

La consultora Iqvia ha elaborado un informe con las tendencias que marcarán el acceso al mercado hasta el 2027. Mientras que hay algunas premisas que son similares a las actuales, como el hecho de que los pagadores cada vez estén más fragmentados o el incremento gradual de los costes se repercuten sobre los pacientes. Sin embargo, si que se vaticina que pueden entrar nuevas tendencias que cambien el acceso al mercado; entre ellas, una mayor transparencia y escrutinio en los costes de los tratamientos o un cambio en las estrategias de gestión de beneficios.

El Ministerio de Sanidad ha presentado un borrador de su Plan de acción para fomentar la utilización de los medicamentos reguladores del mercado (biosimilares y genéricos) en el SNS. El texto ha levantado muchas suspicacias en algunos eslabones de la cadena sanitaria e incluso no ha tenido en cuenta que varias de las acciones que persigue están regladas ya a nivel europeo. En su impacto económico, solo con la obligación de devolver los descuentos por la compra de EFG que obtienen las farmacias (claw back), Sanidad pretende ahorrar en torno a 850 millones de euros que saldrían directamente de las arcas de estos establecimientos.

Tras varios años de incertidumbre económica, la innovación ha florecido en todo el mundo. Esta realidad se ha hecho especialmente palpable en el campo de la I+D biomédica. Tras superar la crisis financiera de 2019 que estancó durante un lustro la I+D farmacéutica en los 122.000 millones de euros, en 2014 se inicia un resurgir que ha llevado a situar ya esta inversión en cerca de 160.000 millones de euros. El resultado es una toda una innovación ‘integral en salud, tanto en el ámbito tecnológico (Inteligencia Artificial, Big_Data, etc.) como en el de la medicina disruptiva.

La disfunción eréctil (DE) afecta al 19 por ciento de los varones españoles entre 25 y 70 años de edad. Esta patología crónica no se puede asociar a una sola causa y puede limitar la intimidad, afectar a la autoestima y repercutir en las relaciones clave. A menudo los pacientes experimentan sentimientos de vergüenza y frustración que pueden dar lugar a conductas de negación, alejamiento y evitación del contacto. Además de los costes directos derivados del abordaje de la enfermedad, también hay que señalar los costes indirectos asociados a la pérdida de productividad laboral. Tal y como señalan los expertos, un paciente frustrado genera cuadros de depresión y menor rendimiento profesional.

Más de una veintena de destacados expertos recogen sus reflexiones sobre los principales avances, y los retos detectados en nuestra organización sanitaria, en el libro “El período 2009-2019 en la atención sanitaria: una década prodigiosa”. Han puesto de manifiesto los progresos que ha registrado nuestro sistema en diferentes ámbitos, como la regulación y evaluación de las tecnologías de gran impacto, el papel relevante de la economía de la salud, la atención sanitaria basada en valor, la importancia de los resultados en salud que de verdad importan a los pacientes, o la aparición del big data, por citar solo algunos ejemplos.